为了进一步提升医院绩效管理水平、运营效率和医疗服务能力，4月13日下午，我院召开薪酬制度改革启动仪式暨科室绩效核算方案培训会。计划财务部就相关工作作了详细介绍，项目工程师对科室绩效核算方案进行了讲解并现场解答疑问。院长谢兴文，副院长靳子明，党委副书记、纪委书记邢喜平，副院长刘建军及全院中层干部参加会议。

谢兴文院长指出，医院薪酬制度改革是精细化管理的抓手和杠杆，薪酬制度改革的目的是建立科学规范的分配机制，优化分配结构，调动全院职工的积极性、主动性和创造性，全面提升医院的医疗服务水平。他要求全院上下从思想上高度重视，结合“三抓三促”活动扎实开展工作，务求改革工作稳步推进、务见实效。他还强调，薪酬制度改革要确保一线医护人员的劳动价值得到充分体现；要充分考虑国家公立医院绩效考核指标，鼓励科室开展新技术新业务，以满足群众的诊疗需求；要充分考虑成本控制，为医院节约成本，要与医保支付紧密结合，合理控制诊疗费用；二次分配方案要充分调研，体现公平公正合理，调动医护人员的积极性和工作热情。